10. februārī tika turēta mobilizācijas sanāksme Zhejiang Kaihua Mold "Future Factory" celtniecībai un zvēresta iesniegšana ceremonijā "stratēģiskā mērķa izsniegšanai" militārā kārtība "tika turēta Grandly. Priekšsēdētājs Liangs Zhenghua, ģenerālmenedžeris Liangs Zhengvejs, ģenerālmenedžeris Jiangs Weiyuan, mārketinga ģenerālmenedžeris Xu Yinye un citi vecākie vadītāji, kā arī visi vadības kadri un frontline ražošanas karavīri Kaihua, pulcējās kopā, lai pārskatītu 2024. gada cīņas procesu, atzinīgi vērtējama un gaidot nākotni. Residentā "Kaihua dziesmā" tika sākta konference, parādot atjautību, inženierzinātnes un aizraušanos, kā arī nevaldāmo garuKaihua Peopl.
Ģenerālmenedžeris Liangs Zhengwei paziņoja, ka, atskatoties uz cīņas procesu 2024. gadā, Kaihua ir piegādājusi iespaidīgu pārskata karti, kas iemieso visu Kaihua cilvēku gudrību un sviedru. Rezultātu sasniegšanā, mums vajadzētu labi apkopot pieredzi un veidot atkārtojamus modeļus; Saskaroties ar neveiksmēm un neveiksmēm, katrai nodaļai ir dziļi jāanalizē problēmu galvenie cēloņi un jāidentificē galvenā klientu sūdzību pamatne. 2025. gadā mūsu darba galvenā prioritāte būs nepārtraukti uzlabot veidņu kvalitāti, optimizēt ražošanas ciklus un samazināt izmēģinājumu veidņu skaitu.
Izpilddirektors Jiangs Veijuans norādīja, ka, lai nodrošinātu vienmērīgu progresu un efektīvu militāro mērķu īstenošanu, tiks izveidots šāds darba uzlabošanas plāns: Digitālā vadība: visaptveroši veicināt "nākotnes rūpnīcas" būvniecību, kuru vada digitālās vadības stratēģija, un apņēmās veidot modernu uzņēmumu, kas ir inteliģents, balstīts uz informāciju un digitalizēts. Veiktspējas novērtēšana: ieviesiet visaptverošu darbības novērtēšanas sistēmu visiem darbiniekiem, vadot veiktspējas pārvaldības stratēģijas, izveidojiet zinātnisku, taisnīgu un caurspīdīgu veiktspējas novērtēšanas sistēmu, stimulē darbinieku vitalitāti un uzlabo organizācijas efektivitāti. Kvalitātes kontrole: Vienmēr ievērojiet "pirmās kvalitātes" jēdzienu, vadot zīmolu konkurences stratēģiju, nepārtraukti uzlabo produktu kvalitāti un rada zīmola "Kaihua kolibri" galveno konkurētspēju. Piegādes termiņš: pilnībā ieviest ROE budžeta pārvaldības stratēģiju, noteikt prioritātes klientu vajadzībām, optimizēt ražošanas procesus, uzlabot ražošanas efektivitāti un nodrošināt savlaicīgu produktu piegādi. 2025. gadā Kaihua komanda apvienosies ar spēcīgāku cīņas garu un nelokāmu pārliecību, virzīs uz priekšu, tiksies ar jauniem izaicinājumiem un radīs jaunu spožumu!
Ikgadējā atzinības sesija ir konferences uzmanības centrā. Lai atpazītu izcilās komandas un personas, kuras pagājušajā gadā ir labi uzstājušās, Kaihua Company ir izveidojusi vairākas balvas, tostarp “uzlabotu kolektīvu”, “KMS un KMVE uzlabojumu izcilu komandu”, “pavasara festivāla iemaksu komandas balvu”, “izcils kadrs”, “izcils darbinieks”, “izcils jaunais darbinieks”, “servisa modelis”, “pavasara festivāls Pioneer” un tāpēc.
Šajā atzinībā trīs komandas no Finanšu departamenta, vietējās pārdošanas departamenta un tehnoloģiju departamenta tika piešķirta balva "Advanced Collective"; Pavasara festivāla laikā CNC apstrādes centri ieguva "Spring Festival ieguldījuma komandas balvu", nodrošinot savlaicīgu produktu piegādi, efektīvi sadarbojoties.
Runājot par personīgajām balvām, pieci kadri no vadošajiem amatiem tika novērtēti kā "izcili kadri", kuri pilnībā demonstrēja savas vadības lomas savās komandās un lika komandai pārvarēt vienu sarežģītu problēmu pēc citas. "Izcilā darbinieka" balva tika pasniegta 33 darbiniekiem no dažādiem Kaihua departamentiem, kuri savā ikdienas darbā demonstrēja izcilu sniegumu un rādīja piemēru kolēģiem ar profesionālu kompetenci un centību. Trīs izcili jauni darbinieki, kuri nodarbināti mazāk nekā gadu, ir piešķirta arī balva "izcilā jaunā darbinieka". Viņi ātri integrējās Kaihua Company kultūrā un izcēlās attiecīgajās pozīcijās.
"Militārās kārtības" parakstīšana ir noskaidrojusi jaunus mērķus dažādiem Kaihua departamentiem, ļaujot viņiem saskarties ar jauniem izaicinājumiem ar stingrākām pārliecībām un pragmatiskām darbībām. Tas nav tikai solījums, bet arī atbildība, atbildības sajūta, stingra pārliecība par sevi, Kaihua Company un nākotni. Šī militārā kārtība iedvesmos mūs veltīt savam darbam ar lielāku entuziasmu un cīņas garu nākotnē un dot ieguldījumu Kaihua uzņēmuma attīstībā.
Priekšsēdētājs Liangs Zhenghua vispirms pauda siltus apsveikumus un sirsnīgus, pateicoties atzinības rakstiem un priekšzīmīgiem indivīdam, apstiprināja Kaihua sniegumu 2024. gadā un dažādu departamentu darba sasniegumus un norādīts uz kopsavilkumu, ka produktu kvalitāte ir dzīve, pamatkonkurss ir fundamentāls un klienti ir pamats. 2025. gadā Kaihua jāturpina ievērot savu talantu internacionalizācijas stratēģiju, tirgus globalizācijas stratēģiju, digitālās vadības stratēģiju un zīmolu konkurences stratēģiju, lai atbalstītu stratēģisko mērķu sasniegšanu. 2025. gadā Kaihua jāturpina radīt galīgos produktus, sniegt galīgos pakalpojumus un izkopt profesionālus talantus. Vietējā un starptautiskā vide ir sarežģīta un mainīga, un pārmērīga jauda un iekšējā konkurence nozarē kļūst arvien niknāka. Tomēr Kaihua komandai vienmēr ir jābūt stingrai pārliecībai un jāveic praktiskas darbības. 2025. gadā Kaihua ir jāveido konkurences priekšrocības, izmantojot tehnoloģiskos jauninājumus, jāuzvar tirgū ar jaunām tehnoloģijām, produktiem un kanāliem, aktīvi iziet no zemas kvalitātes un zemu cenu konkurences, aktīvi izpētot starptautiskos un vietējos tirgus, izveidojot jaunu divējāda cirkulācijas attīstības modeli, veicina kopīgu inovāciju un veido augstas pozīcijas un veido augstas pozīcijas un veido augstas pozīcijas.
Pasta laiks: Mar-03-2025