2026. gada 3. janvārī veiksmīgi notika Kaihua 2025. gada 4. ceturkšņa mārketinga sanāksme plkst.Huanjanas galvenā mītne.
Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. un tā meitasuzņēmumu nodaļu vadītāji un mārketinga komandas locekļi pulcējās, lai pārskatītu iepriekšējo sniegumu, analizētu esošās nepilnības un noteiktu galvenos uzdevumus jaunajam gadam. Piedalījās tādi uzņēmumi kā Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Automotive Technology bāzes Sanmenā, Hefei, Dzjinaņā un Vuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Šeņdžeņas Kaihua filiāle; Ningbo Kaihua filiāle; un Kaihua USA filiāle.
Sanāksme oficiāli sākās ar visu dalībnieku vienbalsīgu Kaihua dziesmas dziedāšanu, radot enerģisku un iedvesmojošu atklāšanas atmosfēru. Galveno runu teica Kaihua priekšsēdētājs Daniels Liangs. Vispirms viņš atzinīgi novērtēja uzņēmuma ceturtā ceturkšņa mārketinga rezultātus un izteica patiesu pateicību visām mārketinga komandām par viņu centību un smago darbu. Viņš uzslavēja viņu spēcīgo atbildības sajūtu, ciešo sadarbību un apņemšanos, kas ir likušas stabilu pamatu Kaihua stabilai un ilgtspējīgai attīstībai.
Vienlaikus priekšsēdētājs Liangs skaidri identificēja četrus galvenos trūkumus, kas jānovērš: nepietiekama iniciatīva kritisku izaicinājumu risināšanā, nepilnības profesionālās prakses un darbības procesu standartizācijā, padziļinātas attīstības trūkums inovatīvā mārketingā un nepietiekama klientu apkalpošanas pilnveidošana. Viņš uzsvēra, ka Kaihua ir jāturpina stiprināt "zobenu vilkšanas" garu, jānostiprina profesionālie pamati, sistemātiski jāprezentē tehniskās stiprās puses iesmidzināšanas veidņu risinājumos un jāievieš pilnveidotas, pilna procesa pakalpojumu iespējas.
Sanāksmes laikā uzņēmums rīkoja oficiālu atzinības ceremoniju, lai godinātu izcilus indivīdus un novērtētu komandas, kas ceturtajā ceturksnī uzrādīja labus rezultātus. Izceļot paraugu spēku, ceremonijas mērķis bija iedvesmot visu darbaspēku tiekties pēc izcilības. Kā saka: "Lai gan ceļš ir garš, stabils progress novedīs pie panākumiem; lai gan uzdevums ir izaicinošs, apņēmīga rīcība nodrošinās rezultātus." Ar vienotību, neatlaidību un praktisku izpildi visā mārketinga organizācijā Kaihua ir pārliecināta, ka turpinās paplašināt savu iesmidzināšanas veidņu biznesu un sasniegs jaunus pagrieziena punktus savā attīstības ceļojumā.
2026. gada Pārdošanas nodaļas militārā pasūtījuma parakstīšanas ceremonijā pārdošanas vadītāji kāpa uz skatuves, lai parakstītu apņemšanās vēstules un dotu svinīgus solījumus. Šī iniciatīva pārvērta stratēģiskos pārdošanas mērķus skaidros individuālos pienākumos, integrēja personiskos mērķus komandas līmenī īstenotā īstenošanā un apliecināja mārketinga organizācijas stingro apņēmību sasniegt savu misiju 2026. gadā.
Sanāksmē prezentācijas sniedza arī uzņēmuma iekšējās “iekšējās digitālās iespējošanas komandas” digitālie partneri. Koncentrējoties uz tādām galvenajām jomām kā digitālo rīku praktiska pielietošana, precīza klientu datu analīze un tiešsaistes mārketinga procesu izveide, runātāji dalījās praktiskajā pieredzē, izmantojot reālus gadījumu pētījumus. Šīs sesijas uzlaboja mārketinga komandas digitālās izpildes spējas un izveidoja stabilu tehnisko pamatu tirgus paplašināšanai pirmajā ceturksnī.
Noslēguma sesijā priekšsēdētājs Liangs izklāstīja galvenās prioritātes 2026. gada pirmajam ceturksnim un Kaihua 15. piecu gadu plāna sākuma fāzei. Viņš uzsvēra, ka visiem darbiniekiem jākoncentrējas uz četrām kritiski svarīgām iniciatīvām. Pirmkārt, veicināt mērķu sadalījumu, nododot vispārējos uzņēmuma mērķus komandām un indivīdiem, skaidri koncentrējoties uz augstas vērtības klientiem un augstas peļņas produktiem. Otrkārt, stiprināt iekšējās spējas, nepārtraukti uzlabojot mārketinga zināšanas un profesionālās kompetences, veidojot uz mācīšanos orientētu organizāciju un efektīvi komunicējot Kaihua zīmola stāstu. Treškārt, nodrošināt stabilu un ienesīgu sākumu, precīzi novērtējot pasūtījumu pieņemšanu un ražošanas jaudu saskaņošanu, vienlaikus stingri kontrolējot izmaksas un peļņas normas. Ceturtkārt, stiprināt digitālo mārketingu, pilnībā ieviešot digitālās sistēmas, paātrinot mākslīgā intelekta aģentu un zināšanu bāzu izstrādi un pilnvarojot visu mārketinga un pārdošanas procesu, izmantojot digitālos rīkus.
Priekšsēdētājs Liangs noslēgumā uzsvēra, ka “atklāšana nosaka toni visam gadam”. Visi darbinieki tika aicināti pārvērst šos stratēģiskos mērķus konkrētos pasākumos, strādāt vienoti un apņēmīgi, kā arī tiekties uz spēcīgu pirmā ceturkšņa sākumu. Tas radīs stabilu pamatu gada mērķu sasniegšanai un 15. piecu gadu plāna veiksmīgas īstenošanas veicināšanai.
Publicēšanas laiks: 2026. gada 7. janvāris